优化尾程物流方式 销售利润提升10%

案例 2022-11-24

客户是一家永康市的电动滑板车工厂,产品主打中档车市场,一直在以FOB的形式,为欧美的贸易商供货。在2021年,客户成立了一家贸易公司,并通过这家贸易公司注册自己的商标、开展亚马逊跨境电商业务。在业务初期,客户以FBA的物流模式为主,将团队的精力都放在了listing页面优化、广告策略调整等亚马逊运营方面。而店铺的月销售额,也随着运营的优化逼近百万美金。


如何突破百万美金的瓶颈,成为了客户难以解决的问题。此品类下另外两个大卖牢牢的抓稳了自己的市场份额,让客户很难在业绩上再有所突破。针对于此,客户调整了运营策略,想通过降低整体的成本,获取更高的利润,然后用增长的利润回补到运营策略中,比如更大力度的促销、更多曝光的广告等。



智全程自2010年就在美国开展自营海外仓业务,并在当时签约了FedEx账号,至今已10多年了,尾程的快递折扣非常低。客户通过与智全程合作,将亚马逊店铺的发货模式,由FBA改为FBM,通过智全程洛杉矶与新泽西的海外仓,进行一件代发。通过物流成本的降低,客户订单的销售利润上涨了10%,每月增加了10多万美金的利润额。而这些增加的利润,客户投入到了活动与广告的运营中,很快就突破了百万美金的桎梏。